汪海峰：社区服务的“后勤兵”

本文摘要：“无物业小区的修理金项目开始申报，表格已发至社区月度检查QQ群，总量100万元，各社区请求将修理项目于5月5日前已完成申报。另外，各社区须要整治的公共卫生重点点位，请求提早联系我，以便更佳决定人员和车辆”。4月26日清晨，关上手机微信息，新安江街道环境卫生工作群的一条警告facebook跃入眼帘——街道社区科科长汪海峰“发放”给各社区的“福利”又来了。 想起繁复的社区工作，婆婆妈妈的荒谬事儿众多卖，但汪海峰凭着他几年兼任社区工作科科长的经验，都能一一给与协商与协助。

“无物业小区的修理金项目开始申报，表格已发至社区月度检查QQ群，总量100万元，各社区请求将修理项目于5月5日前已完成申报。另外，各社区须要整治的公共卫生重点点位，请求提早联系我，以便更佳决定人员和车辆”。4月26日清晨，关上手机微信息，新安江街道环境卫生工作群的一条警告facebook跃入眼帘——街道社区科科长汪海峰“发放”给各社区的“福利”又来了。

想起繁复的社区工作，婆婆妈妈的荒谬事儿众多卖，但汪海峰凭着他几年兼任社区工作科科长的经验，都能一一给与协商与协助。他平时的工作路径也总是环绕着社区服务在运球，国家卫生城市复验工作开始前夕，他的任务堪称艰难：参予街道公共卫生整治方案治定、协商各社区资源有效地分配、的组织街道各科室和干部参予社区服务、联系城管车辆清运堆积物、检查整治前进情况、重新加入一线整治队伍……，在他的极力因应下，分管社区工作的街道领导也慧工作做事了许多。“汪科，溪头社区的花坛种菜清扫必须减少人员；汪科，沧滩社区必须再行减少清运车辆；汪科，明珠社区还有一个顽点须要力量反对；汪科，罗桐社区居民屋顶公共部分的漏水修理协调会困难参与……”，完全每周，他都要接管来自各社区“空袭式”的服务市场需求页面，而他，也总是话语不多地一一还清着服务，竭力协商好各方资源为社区所用。

日常工作中，他侧重协助社区服务谋求资源，为社工能力提高营造机会。新的社工的培训、杨家社工的交心、社区工作提高的建议收集、街道重点工作与社区服务的接入……在街道各位领导和他的“师傅”——分管社区工作的吴秀梅主任等人栽培下，他的综合协商能力获得了更慢提高，为社区服务流经了生动力量。

从“五水共治、三改一拆卸”到“四边三化、两路两侧”，从“小区管理、公共卫生考核”到“国卫复评、G20峰会”，预示这一路走到和留给的，不仅有他和如他一般服务奉献给的街道干部和社工们集体的做事脚印，更加有我市社区发展突飞猛进务实的忠诚步伐。

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